陕西省咨询业协会百年老字号寿仙谷在中医药产业竞争加剧、消费需求升级的节点，选择与智达咨询启动为期五年的“战略陪跑”项目，核心目标不是一份规划报告，而是“业绩+市值”的双增长。智达的设计思路是“产业+资本、消费+科技、战略+战役”，服务内容覆盖战略洞察、规划、闭环以及五大关键战役——打造亿级大单品、突破大客户、升级强品牌、锻造强组织、提升强资本价值。这一案例的典型意义在于：咨询机构从“外部顾问”转变为“长期共建方”，深度嵌入企业“十五五”战略周期的执行过程。
百年老字号寿仙谷在中医药产业竞争加剧、消费需求升级的节点，选择与智达咨询启动为期五年的“战略陪跑”项目，核心目标不是一份规划报告，而是“业绩+市值”的双增长。智达的设计思路是“产业+资本、消费+科技、战略+战役”，服务内容覆盖战略洞察、规划、闭环以及五大关键战役——打造亿级大单品、突破大客户、升级强品牌、锻造强组织、提升强资本价值。这一案例的典型意义在于：咨询机构从“外部顾问”转变为“长期共建方”，深度嵌入企业“十五五”战略周期的执行过程。