产业经济咨询的核心交付通常包括:区域经济诊断与产业发展战略、产业链研究与强链补链路径、园区发展定位与产业规划、产业招商图谱与精准招商方案、产业政策研究与申报咨询、产城融合与开发运营模式设计等。部分机构还延伸至产业投融资规划、产业资源对接与项目落地运营。
企业战略咨询则围绕企业战略全周期展开:战略审计与复盘、整体战略规划(愿景、使命、目标体系)、业务组合与业务战略(核心/成长/培育业务定位)、竞争策略与商业模式设计、职能战略规划、组织管控与核心能力培育、战略解码与执行落地、战略评估与动态调整。近年来,“战略制定—解码分解—执行管控—评估优化”的闭环服务愈发受到重视,以回应战略“悬空”的普遍痛点。