解决项目在区域与城市层面的“站位”与“适配”问题。涵盖城市新区规划、产业功能区规划、TOD片区规划、城市更新规划,以及控制性详细规划、修建性详细规划等法定规划层级。核心交付包括功能定位、空间布局、技术经济指标(容积率、密度、高度等)与开发控制指引。
服务核心模块
▎建筑设计咨询
覆盖从概念到落地的完整设计链条:方案设计(概念构思、形态推敲、平面功能)→ 初步设计(专业协同、技术可行性与经济性校核)→ 施工图设计(可施工、可计量、可验收的完整文件)→ 施工配合(现场技术服务与设计意图贯彻)。可整合结构、机电、室内、景观、幕墙、照明等全专业,也可按需提供单项深化咨询。
▎专项与前置咨询
• 前期策划与可行性研究:产业定位、市场研判、投资估算,回答“建什么、为谁建、能否成立”。
• 绿色低碳与健康建筑:绿建星级认证、LEED/DGNB咨询、超低能耗与零能耗建筑策略、海绵城市设计。
• 数字化专项:BIM正向设计与全过程应用、智能化系统咨询、数字孪生基础搭建。
• 合规与审批支持:规划报建、消防、人防、抗震超限等专项审查的技术配合。
从“分段委托”到“全过程贯通”传统模式将规划、设计、造价、监理分段发包,容易造成界面割裂与责任模糊。当前行业主流的转型方向是全过程工程咨询,其典型框架可概括为 “1+N+X” 菜单式服务:
• “1” ——项目综合管理(统筹进度、质量、投资、风险与各方协调),设立总咨询师负责制;
• “N” ——常规专业咨询模块(规划、设计、造价、招标代理、监理等),按需组合;
• “X” ——特色专项咨询(绿建认证、BIM专项、工艺咨询、运营前置咨询等),针对项目个性配置。
这一模式的价值在于将判断前移:在图纸固化之前完成工艺需求转化、成本框架锁定与合规路径确认,从源头减少“边设计、边施工、边拆改”造成的返工与浪费。